走正第一步，强化组织领导，高位谋划部署。支队党委高度重视，多次召开部署会，并下发关于开展装备安全专项大检查活动的通知。成立以支队主官为组长，分管副支队长为副组长，作战训练科、后勤装备科相关人员为成员的领导小组。将车辆装备安全专项大检查专项活动纳入到队伍安全管理工作大局，部署开展车辆器材装备调查摸底、性能测试、业务培训、维护保养、实操训练等工作，严格落实安全防事故工作责任制，确保车辆器材装备检查维护专项活动取得实效。

走实第二步，重点清查摸排，全面巡检指导。全面部署清查点验器材装备实力，摸清装备底数、分析功能要素、更新系统数据，为装备建设从“规模数量型”向“结构要素型”转变提供支撑。支队科级领导干部下沉一线驻点帮扶，开展器材装备巡查巡检和帮扶指导，对不符合战备和作战安全要求、无保养和维修价值的装备予以强制淘汰。

走深第三步，部署性能测试，狠抓维护保养。各基层站立即开展车辆装备应用性能测试，重点对防护、侦检、破拆、救生等类装备开展全要素实战环境测试，切实掌握车辆器材装备的基础性能，进一步破解实战瓶颈。在坚持每日交接班、每周车场日基础上，指导检查基层队站车辆器材装备检查维护工作。落实执行任务或训练归队后，车辆器材装备的检查、清理、试压和恢复工作，落实库存器材的全面清理检查和维护保养，库存器材上车执勤前严格检查把关工作。

走稳第四步，打牢安全根基，确保行稳致远。安全工作是战斗力的基础，支队党委认真贯彻落实全国消防救援队伍安全工作警示教育大会精神，队伍各级全面深入开展安全形势分析和作战训练安全大讨论，及时调整补充各级安全组织，进一步细化各级部门和岗位人员安全职责。采取“四不两直”方式，对基层单位突击开展督察暗访，重点排查各单位是否落实制度措施和职责任务，由表及里摸清队伍现状、查清问题根源。组织开展“安全教育日”主题活动，依托战训大讲堂，从体能、技能、业务理论等基础环节入手，强化安全教育、落实防范举措，积极开展安全检查、警示发布、阵地选择、自救互救等安全专项训练，切实提高指战员安全施救和紧急避险能力，全方位、多角度打牢队伍安全根基，确保队伍安全稳定，行稳致远。

下一步，顺义支队将持续加大活动开展力度，部署开展车辆装备业务培训、合成演练等一系列工作。通过此次活动切实提高车辆装备灭火救援防护能力和实战效能，确保器材装备的使用安全，为下一阶段执勤战备工作奠定坚实基础。